Sie kennen das?

Für ein wichtiges Projekt haben Sie alle Voraussetzungen erfüllt: Projektziele definiert, Budget freigegeben, Maßnahmen fixiert.

Und während sich alle auf die Durchführung freuen, kommt die Erkenntnis: die richtigen Ressourcen für das Projekt stehen nicht zur Verfügung.

Meine Beratungslösung:

Ich übernehme als externe Beraterin die Leitung des Projektes oder wichtige Teilaufgaben in der Projektabwicklung. Die neutrale Herangehensweise an die Aufgabenstellung, lässt mich unvoreingenommen Fragen stellen, die innerbetriebliches Routine-Denken bisher verhindert hat.

Was Sie davon haben:

• Die Zeitplanung wird eingehalten
• Die Qualität stimmt
• Das Budget ist kontrolliert
• Die neutrale Sichtweise der Beraterin öffnet Perspektiven für neue, überraschende Lösungsansätze