Warum läuft es bei uns nicht rund?

Immer wieder passiert es, dass die Kernprozesse nicht definiert sind. Dadurch können die Prozesse an den Schnittstellen ins Stocken geraten; die richtige Abstimmung fehlt.

Meine Beratungslösung:

Wir schauen uns gemeinsam an, wie der kritische Prozess denn wirklich läuft. Die Analyse wird sauber dokumentiert und die gewonnenen Erkenntnisse münden in konkreten Maßnahmen zur Optimierung: Prozessabläufe können standardisiert werden oder neue Hard- und Software wird zur Unterstützung der Prozesse implementiert. 

Was Sie davon haben:

• Das Ausschöpfen der Optimierungspotenziale hat den Prozess beschleunigt, kürzere Durchlaufzeiten sind die Folge, Sie konnten die Effizienz erhöhen.
• Der Prozess ist strukturiert und transparent geworden. Jeder weiß genau, was er wann zu tun hat. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden ist größer.